Mein Unternehmen auf ein Strom-Blackout vorbereiten

Die Kick-off Veranstaltung der Initiative IPB#5 fand am 27.03.2014 bei der Wien Energie GmbH statt.

Bisher gibt es 39 MitmacherInnen. 

Auch beim Workshop hat sich herausgestellt, dass die wenigsten Krisenmanagement-prozesse auf eine Störung in der Dimension eines Blackouts vorbereitet sind. Aller-dings wird auch im Bereich der unternehmerischen Vorsorge der Umgang mit einer potentiellen Großstörung zunehmend zum Thema. Die folgenden Vorschläge aus dem Workshop werden in dieser Initiative aufgegriffen:

• Vorsorgepläne für Strategische Schocks
• Verfügbarkeit von MitarbeiterInnen in der Krise sicherstellen ? Private Vorsorge der Mitar-beiter fördern
• Betrieblicher Notfallplan
• Sicherstellung der Grundversorgung für einen temporären Notbetrieb/Sichere Betriebsver-sorgung bei Stromausfall
• Einrichtung eines funktionierenden Krisen-Einsatzstabes
• Betriebliche Stabsarbeit in der Krisenorganisation
• Zusammenarbeit von behördlichen und privaten Einsatzstäben (Vernetzung, Harmonisierung der Ausbildung, Wissen um die jeweiligen Aufgaben und Fähigkeiten, Koordination, Übungen)
• Arbeitsrechtliche Klärungen für den Krisenfall
• Identifikation von möglichen Hot Spots (wo externe Hilfe nötig wäre oder wo mit Auswir-kungen auf die Umwelt zu rechnen ist)

Betriebsführung in der Krise

• Strukturelle Problemstellungen
• Krisenmanagement adäquat ausgerichtet?
• Umgang mit Unsicherheit - kein verlässliches Lagebild
• Ich weiß nicht, wie lange das Blackout dauern wird
• Ich weiß nicht, wie schlimm es wird
• Sehr eingeschränkte Kommunikationsmöglichkeiten
• Kernbereiche definiert?
• Notbetrieb definiert?
• Checklisten für Entscheidungsprozess: Welche Funktionen sollen/können bei Blackout auf-rechterhalten werden?
• Management in der Krise
• Eingeschränkte Mobilität
• Versorgung im Betrieb
• Anpassung des Verhaltens
• Personalangelegenheiten

Kontrolliertes Hochfahren des Normalbetriebs

• Ressourcen (Personal/Material) ist erschöpft?
• Priorisierung beim Wiederanlauf/Hochfahren
• Funktionskontrolle vor Auslieferung

Die erste und wichtige Fragestellung seitens der Unternehmervertreter lautete: "Wie und durch wen erfahren wir, dass ein Blackout überhaupt möglich ist bzw. wenn es wirklich eintritt, dass es sich nun um einen längeren Ausfall handelt?"